Репортер: и Уехали пахать на целину. Казахстан становится землей обетованной для украинских менеджеров среднего и высшего звена

Кaзaxстaн стaнoвится зeмлeй oбeтoвaннoй для укрaинскиx мeнeджeрoв срeднeгo и высшeгo звeнa. Крoмe тoгo, высoкиe зaрплaты, oтeчeствeнныe спeциaлисты нaxoдят здeсь бoлee зaмaнчивыe, чeм дoмa, кaрьeры и прoфeссиoнaльныe вoзмoжнoсти в пoнятнoй для сeбя срeдe, — пишeт Иннa Прядкo в № 26 журнaлa Кoррeспoндeнт oт 5 июля 2013 гoдa.

Сoврeмeнный
жилой комплекс Highvill Astana, выросший за последние шесть-семь лет назад в центре
столицы Казахстана, в непосредственной близости от Президентского парка, вполне можно назвать символичным
для астаны.

Комплекс расположен
моста, разделяющего старую и новую часть города — пятиэтажки Целинограда, райцентра,
где 15 лет назад переехал в столицу, и новых зданий почти 800-тысячного мегаполиса
в Астане, который уже стал.

«Я вижу огромный
проект, поражающий своей амбициозностью и мире», — отзывается о городе, выстроенном
в середине пустыни, украинка Жанна Пархоменко, почти полгода, живущих в самом
Highvill Astana.

Опытные украинские кадры среднего и высшего звена в Казахстане сейчас нарасхват, и спрос на них особенно возрос в последние два-три года

В Казахстане он
переехал вместе с мужем Тарасом Пархоменко — в название новый этап карьеры, и они оба оставили
мнения топ-менеджеров отечественного телекоммуникационного гиганта Киевстар. Тарас во главе
компания КаР-Тел. (Билайн в Казахстан), а Жанна заняла пост директора по связям
с общественностью и корпоративным коммуникациям в одной из крупнейших инвестиционных компаний
Казахстан, Верном капитала.

«Мы с мужем считаем
думает, что мир сейчас глобальный, — рассказывает Пархоменко. — И профессиональный
вызов для меня, чтобы не переехать в другую страну, а решения об изменении телеком инвестиционных
промышленности».

Опытные украинские
кадры среднего и высшего звена в Казахстане сейчас нарасхват, и спрос на них особенно
возрос в последние два-три года, — делится наблюдениями Елена Грищук, директор украинского
фирма форсаж, прошлой осенью открывшего офис в Алматы.

Быстро развивающейся
страна, население которой в 2,5 раза меньше украинских, а площадь — в 4,5 раза
во-Украина, чувства кадровый голод. По данным консалтинговой компании Hay
Group, 75 % предприятий в Казахстане испытывают дефицит квалифицированных кадров,
что создает спрос на иностранных специалистов.

Сотни украинских
менеджеры отлично вписались в эту нишу: с одной стороны, они стоят на работодателей
дешевле, чем русские, хотя благодаря языковой и ментальной близости адаптироваться так
— быстро, при этом грамотны, имеют большой опыт в работе большой рынок в кризисных условиях
и хорошо знаком с западной практики ведения бизнеса.

Кроме того, на фоне
замершей экономики Украины местные профессионалы все более склонны искать возможности
для развития карьеры за пределами страны.

«Если в 2007-м году.
мы не можем даже на очень большие деньги переманить украинских специалистов в Казахстан,
тогда в 2012 году. мы провели опрос и уже на 80%, как наиболее, так и среднего звена
были готовы переехать», — сравнивает Наталья.

Дрейф на Восток

Три года назад
киевлянин Юрий Буров, медиадиректор одного из украинских медиаагентств, у меня есть
приглашение работать в аналогичную позицию, но в казахстанском офисе
Mindshare, ведущих рекламных агентств в странах СНГ и мире.

«Я сам не искал
этой позиции меня нашли через один из самых известных в рекламной сфере хедхантеров,
— говорит Буров. — Во-первых, я, конечно, очень удивлен таким предложением. Но
затем поразмыслил и согласился».

Принять решение об отъезде,
признает, украинский, его подвигли деньги, карьера, лифт и возможность работать
с масштабных проектов: в Казахстане, Mindshare, крупнейшее агентство количество
персонала и, во-вторых, по объему бизнеса в отрасли.

Аналогичный профессиональный
прыжок совершили большинство работающих в Казахстан соотечественников, с которыми
удалось пообщаться Корреспонденту. Например, Артем Георгия, переехавший в Парламенте чуть больше года назад,
я решил не упускать шанс на свои 25 лет, чтобы занять лидирующие позиции в рекламное агентство
крупнейший коммуникационный холдинг в Казахстане и Центральной Азии.

Принять решение оставить, признается украинский, его подвигли деньги, карьера, лифт и возможность работать с масштабными проектами

Профессиональный
амбиции помогли сделать выбор и Дмитрию Деулину, живут в Казахстане третий год:
руководитель службы интернет-продаж интернет Фокстрот сменил должность такая в непале
компания Alser (ретейлер электроники и компьютерной техники). Здесь, однако, отдел
онлайн-продажи его доверили, чтобы создать с нуля.

«[Это] желание попробовать себя в стартапе, понял
как руководитель проекта, первая скрипка, так сказать», — вспоминает Деулин,
признавая, что назначение «устаканившегося» бизнес в Украине это скучно.

Бурно развивающийся
казахстанский ретейл бьет рекорды по активности переманивания украинцев на топ-позиции,
рассказывает Наталья: местные иностранцы работали хорошо конкурентном
украинский рынок, который также активно рос до кризиса.

Как и в других
сферах, например, в FMCG-секторе, а также крупных отечественных компаний, в ретейле особенно
спрос на торговых специалистов, отвечающих за развитие бизнеса, — директор
по маркетингу, менеджеры по продажам, брендменеджеры, pr-специалистов. Поиск
Казахстан пользуются и украинские производственники: ведущих технологов с нетерпением
название пищепром, главные инженеры и технические специалисты работают в ключевых для
стран в нефтяной и газовой промышленности, руководители проектов для создания активного рынка
коммерческой жилой недвижимости.

При этом украинский
иностранцы могут рассчитывать на уровень заработной платы в среднем на 30% выше, чем на родине.
Так, по данным исследования Hay Group, имеет более 380 компаний в Украине и 135
в Казахстане на внутреннем рынке, директор департамента продаж получает в среднем
3,8 тыс. евро в месяц (до вычета налогов), в Казахстане — 5,4 тыс., а
pr-директор — 4,4 тыс. грн. евро в Украине и 5,7 тыс., в Казахстане.

Бурно развивающийся казахстанский ретейл бьет рекорды по активности переманивания украинцев на топ-позиции

Кроме того,
экспатам, как правило, предоставляют солидный компенсационный пакет, включающий оплату
аренда жилья и автомобилей, авиабилеты домой несколько раз в год, медстраховку.

Деулин
отмечает, что финансовая сторона вопроса сыграла значительную роль в принятии им
решение о переезде. «Торг выглядела следующим образом: «Сколько теперь
зарабатываешь?» — «Так много». — «О-кей, умножить на два плюс аренды квартиры
и медицинскую страховку», — вспоминает он.

Тем не менее,
утверждают украинские иностранцев в Казахстане, с учетом того, что стоимость жизни в крупных
городах страны, особенно в Астане, на те же 20-30% дороже киева, главная
мотивации для переезда — расширение профессиональных навыков и перспектив, что
не всегда можно найти в Украине.

Например,
говорит Буров, в Казахстан, рекламное агентство, допускается «к телу» маркетинговой
стратегии клиента и может участвовать в принятии решений, а сами клиенты,
более открытыми для рискованных и интересных проектов, что редко случается
на украинском и российском рынках.

Неоценимое значение для
Бурова, оказалось и управленческого опыта, — под его руководством агентство
расширенный переформатировано под международным стандартам, выросла в плане
бизнес — и наработанные за три года отношения в России и на Западе.

Расширение
круг общения и знакомства со всеми ключевыми фигурами в отрасли, которая имеет важное
важно в бизнес-среде Востока, называя их самым приобретение и киевлянин
Андрей Мицай, проработавший в Казахстане два года на должность начальника
один из проектов Inogate — это программа международного сотрудничества в области
энергетики между ЕС, россии, Турции и СНГ.

В Казахстане на внутреннем рынке, директор департамента продаж получает в среднем 3,8 тыс. евро в месяц (до вычета налогов), в Казахстане — 5,4 тыс., а pr-директор — 4,4 тыс. грн. евро в Украине и 5,7 тыс., в Казахстане.

Кстати,
отмечает Мицай, теперь летевший в Казахстан по пять-семь раз в году украинцы
чувствовать себя там почти как дома: они довольно легко адаптироваться в силу
много сближающих моментов. Хотя большинство жителей Казахстана — мусульмане, в
этой стране почитают все религии. Сильный и объединяет дух на постсоветском пространстве,
в использовании был широко распространен русский язык, с очень высокой культурой гостеприимства
и терпимости к иностранцам в целом, так как долгие годы остается Казахстан
место тяжелое, перемещения и соединения для представителей различных
национальностей.

А вот зона
самый большой дискомфорт украинцы единодушно называют отсутствие социального
местного обслуживания и более скудный по сравнению с Украиной выбор товаров и услуг.

По рассказам
Ivi, переехавшей в стране с двумя дочерьми, которые не выполнить и
двух лет, диета для малышек он должен собрать в аптеках и магазинах
вся Астана. Почти нет в городе, и обычные для него интернет-магазинах.

Еще несколько лет
прежде чем выпить чашку кофе в Астане рано утром, пришлось ехать в аэропорт,
добавил Мицай, хотя с тех пор рынок услуг сделать значительный шаг вперед.

«Как будто все
есть, но вот чтобы качественно — нужно только хорошо поискать и не факт, что ожидать»,
— добавил Джордж.

Правда в том, что эти
неудобства украинский и его жена компенсирует прекрасная природа: Алматы является
у подножия горы, в 20 минутах езды от горнолыжного курорта Чимбулак, так что
семья открыла для себя Казахстан еще и как интереснейшую страну для путешествия.

Деликатный вопрос

Но лежит
на лаврах в Казахстане украинцев не дает возрастающей конкуренции. Пока
наши соотечественники должны получить разрешение на работу, страна
прилагает большие усилия, чтобы вырастить собственное поколение квалифицированных
кадров.

Один из
самых известных проектов в этом направлении стала программа президентских стипендий
Болашак (Будущее),
за 20 лет действия которой составляет около 10 тыс. человек, это на государственный счет
получили образование в лучших университетах мира, в том числе Йель, Оксфорд
и Кембридж.

Таким же образом,
по словам Грищук, уходит в прошлое стереотип, что Казахстан — отстающая страна, к
например, в технологии управления, где экспатам вы можете работать наполовину.

Из
иностранцев здесь действительно ждут высоких результатов, рассказывают
украинцы. Так, Буров признает, что в Казахстане, он должен был свыкнуться с 60-часовой
рабочей недели. На этом фоне, с улыбкой подмечают наши соотечественники, много
необычно, и, кажется, раздражает царящий здесь, в восточной приятного
темп жизни — и в бизнесе, и в повседневной жизни.

В то время как наши соотечественники должны получить разрешение на работу, страна прилагает огромные усилия, чтобы вырастить собственное поколение квалифицированных кадров

«После
украинский нон-стоп, мне потребовалось некоторое время, чтобы восстановить в себе раздражительность
и принять, как неизбежное этой местной особенностью», — говорит Георгий.

Еще один
характерной локальной специфики, влияющей в том числе и в бизнес-среде, украинцы
называют огромное внимание, которое здесь уделяется форме. «Если показать светились,
в Алматы стояли бы белые ночи» — эта шутка здесь, в движения, рассказывают
иностранцев.

Казахстан —
страна, где действительно ценят внешний антураж, отмечает Грищук, где важны
знаки и машины, где должен быть отличным презентатором, для того, чтобы добиться успеха
бизнес. Тем не менее, работа настолько уникальный, возможно, на национальном и то же
развивающаяся экономически страна — бесценный багаж для каждого топ-менеджера. «Такой
релокация из стороны в сторону, релокация знаний и опыта, необходимых для
профессиональный», — убежден Пархоменко.

В другой раз
внутренние миграции специалистов в Казахстане становится украинский бизнес,
осваивающий на местном рынке. Долгосрочной стратегии развития государства, по
эффективная работа правительства, предсказуемой среды для ведения бизнеса, лучшие
по сравнению с Украиной уровень защиты иностранных инвесторов, перспективный
рынок — основные понятия, привлекательности Казахстана, — говорит Алексей Цысарь,
генеральный директор украинской компании 4Service (консалтинговые услуги в области качества услуг),
работающая в Казахстане четвертый год.

Проблемы с
набор кадров из Украины таких предприятий точно не будет, уверены эксперты.
«Если появится новый интересный проект в Казахстане, готов собрать вещи в
течение получаса», — улыбается Мицай.

***

Этот материал опубликован в № 26 журнала Корреспондент от 5 июля 2013 года. Перепечатка публикаций журнала Корреспондент в полном объеме запрещена. С правилами использования материалов журнала Корреспондент, опубликованных на сайте Корреспондент.net вы можете ознакомиться здесь.