Гeнeрaльный дирeктoр Сoюзa «Урaльскoe oбъeдинeниe стрoитeлeй» (Сoюз «УOС», СРO-С-166-30122009) Сeргeй Рeнжин, снискaвший сeбe имя oднoгo из сaмыx крeaтивныx сaмoрeгулятoрoв, пoрaдoвaл члeнoв свoeй сaмoрeгулируeмoй oргaнизaции новой акцией. Об этом проинформировал наш добровольный эксперт из Екатеринбурга. Передаём слово нештатному автору.
***
Теперь члены Союза «УОС», купив товары или услуги у аккредитованных партнёров СРО, могут получить скидку на продукцию/услуги и вернуть себе два ежегодных членских взноса. Аналогичная программа работала и раньше, однако, возвращался всего один взнос. Теперь цифра удвоилась и может составлять до 150-ти тысяч рублей.
Сам механизм следующий – член СРО заказывает товары или услуги у партнёров Союза «УОС» со скидкой. После оплаты отправляет заявку на возмещение взноса в личном кабинете на официальном сайте СРО. После чего ему возвращают два ежегодных взноса.
Среди преимуществ саморегуляторы называют, во-первых, экономию по времени, поскольку программа действует по принципу «одного окна» и позволяет найти поставщиков в одном месте. А, во-вторых, экономию по деньгам, которая позволяет и получить скидку, и вернуть два членских взноса.
В общем, тот самый вариант, который западные бизнес-тренеры любят называть win-win – игра с положительной суммой, когда все счастливы. Однако у более скептически настроенных соотечественников невольно возникают вопросы – а за чей, собственно, счёт весь этот аттракцион невиданной роскоши? В разделе «Для партнёров» можно найти более подробное объяснение всей этой чудесной механики: «Вы предоставляете групповую скидку членами СРО «УОС». Члены нашей СРО покупают вашу продукцию, размер скидки возвращается нам в специальный компенсационный фонд, мы возвращаем эту скидку нашим членам как компенсацию членских взносов. Никто ничего не теряет, а вы приобретаете новых клиентов».
Кстати, в разделе «Для участников» есть и ещё один пункт. После получения 150.000 рублей предполагается «перечисление суммы частичного возмещения на расчетный счёт члена СРО «УОС» либо указанного им юридического лица (индивидуального предпринимателя) в размере не более 20% (двадцати процентов) от ежегодного взноса».
Объяснение, скорее, запутывает, чем помогает. Получается, что партнёры должны сначала предоставить потенциальным покупателям скидку, а потом ещё и заплатить СРО 150 тысяч, чтобы она могла вернуть взносы в компфонд? Идея, которая может выглядеть привлекательно разве что при миллионных контрактах. Что подразумевается под суммой частичного возмещения? Кто кому должен перевести 20 процентов от ежегодного взноса? Как говорится, без бутылки (зачёркнуто)… без диплома МВА не разберёшься. Тем не менее, в списке аккредитованных партнёров уже можно увидеть около пяти десятков предприятий самого разного профиля.
ОТ РЕДАКЦИИ. Мы продолжаем следить за новыми идеями, которые не устаёт генерировать Союз «УОС» и команда Сергея Ренжина. А от Вас, уважаемые читатели и профессионалы саморегулирования, как всегда, ждём на нашей дискуссионной площадке Ваших мнений и оценок.
Ваш ЗаНоСтрой.РФ
